时间，就是生命。
感谢
没有一些朋友的支持，我不会发现自己多年来，在时间管理领域探索的意义，也就不会敲出这行字，所以我要感谢你们。
这些文字，送给春花姐，希望你能穿越繁忙的工作和生活；
这些文字，送给子棋，希望你能收获真正的幸福和宁静；
这些文字，送给汪蕾大姐大，希望你把每一天，都过得丰盛无比；
这些文字，送给高妙姐，希望你过得越来越幸福；
这些文字，送给我的伙伴，希望我们都能跟时间做朋友。
简介
2011年，我接触到时间管理，到现在，学了8年，用了8年，也构建自己的时间管理体系8年。
这8年来，我从中收获到极大的价值，让我活得更轻松和自由。而现在，我想把我的收获，也分享给你。
我的时间管理体系，基于GTD体系(Getting Things Done)，但有所不同。GTD体系是一个严谨的时间管理体系，他追求高效，通过一系列严谨的流程，使人能集中精力，专注于当下的任务。
这8年来，我看过很多时间管理的书籍，跟随过很多时间管理领域的大师，看过数不尽的文章，学习过各种各样的课程，领略过各种不同流派，使用过市面上所有有关时间管理的软件、APP。
我一次又一次简化、优化、丰富这个体系，将所有的阅读、实践、感受、思考，融入其中，这就是我现在的时间管理体系。
我把它叫做“3C时间管理”。
三个问题
你忙么？
你平时工作忙么？
我相信你很忙，因为如果你不忙，你是不会专注到时间管理。
但你知道忙字怎么写么？
心亡则忙。
知道一直忙下去会怎么样么？
忙忙碌碌，
碌碌无为。
我想说，整天忙忙碌碌的人，基本上都是些不动脑子的人，俗话说的好：
谋定而后动，知止而有得。
意思是心里计划好了，才去行动，知道停止了，才会有所收获。
一个整天忙忙碌碌的人，不知道“停止”的人，怎么有时间去“谋”呢？不谋，怎么可能有所收获呢？
所以下次别人说你勤劳、说你忙，你要知道，那是骂你呢！
所以，我们先停下来，谋定，而后动。
人，到底是什么？
我们从一个问题开始：人的本质，是什么？
这是一个开放式的问题，没有对错之分，你可以花1分钟时间停下来思考，然后再继续看下去。
我问了很多人，也得到了一些有趣的答案，他们说：
人的本质是快乐。
人的本质是情感。
人的本质是关系。
人的本质是思考。
人的本质是…
而我相信，一个人的本质，其实是一段时间。
为什么？
想知道这个答案，那你就得再回答我一个问题了：100年以后，你已经不在了，你的墓碑上会刻着些什么？
是你一辈子赚了多少钱么？你是一辈子当的最大的官么？是你做过的惊天大事么？
不，一般而言，上面只会有你的名字，和你的生卒年。
所以，我相信时间，是一个人真正唯一拥有的东西。人所有一切，都存在于这段时间之中。
如果你问我，为什么要花8年的时间，不断精进自己的时间管理？
我会说，因为，我在乎我的人生。
德鲁克说：“时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。”
我觉得他说得对，时间就是生命本身，不能管理时间，就等于放弃生命。
时间管理是个啥？
每个人对时间管理的认识都不同，而其中的误解很多，所以我先澄清一些常见的误解：
- 时间管理不是一项能力或技能；
- 时间管理不是分配时间或填满时间；
- 时间管理不是将事物分为重要/不重要、紧急/不紧急；
- 时间管理不是教你如何使用一张待办清单；
- 时间管理不是一个工具，更不是一个时间管理类APP；
- 番茄工作法，不是时间管理。
我想说，时间管理是一种思维模式，它并不仅仅关乎如何安排时间，它是关于如何做时间的朋友。
所以，我的时间管理体系，它不是紧张的、忙碌的、费力气的，相反，它是轻松的、充实的、有乐趣的。
我很开心，能和你分享时间管理的乐趣。
时间管理3阶段
我的时间管理体系，我把它叫做3C时间管理。
这3个C分别对应着3个Create（创造），也分别是这个体系的3个阶段，然后我也给这3个阶段分别起了很好听的名字。
我希望你能喜欢。
- 一阶段：心如止水 —— 创造最大产出时间
- 二阶段：站在月球 —— 创造最大价值时间
- 三阶段：超越时间 —— 创造时间本身
要提前说明的是，这3个阶段只是分别在在不同的层面上看待时间，没有高下之分。而每个阶段，都是贯穿始终的。
我们开始吧！
Let’s Go！
一阶段：心如止水
本阶段的目标是提高单位时间产出量，方法是通过创造一个高效的事务处理模式，从而解放大脑的储存压力、焦虑心理，大幅提升思考能力。
这是我最喜欢的阶段，我的时间管理，从这里开始。完成它，你会收获一种境界，在这种境界里，你是轻松的、自如的、无压力的、高效率的。如果你按我说的做，你就会得到它。
你可以把这个阶段，想象为收拾旧衣柜的过程。
第一步是先将旧衣柜里面的所有东西都清理出来，然后丢掉不需要的，把所有衣物叠好，归类，然后再放入其中。而这个旧衣柜，就是你的大脑。
在开始前，你得准备30分钟的空闲时间，以及3张A4大小的白纸，和一支笔。找个安静的地方，坐下来，并把手机调成飞行模式，保证自己不受任何打扰。
清空大脑：收件箱
在第一阶段，重点不是知识，实践才是。在这个阶段。仅了解时间管理知识，不会有任何效果，所以我们先从一个小练习开始。
收件箱练习
- 拿起第一张纸，在左上角写上大大的三个字“收件箱”；
- 然后从上到下，依此写下未来一段时间，你准备做的事情，所有的事情，大到筹备开一家公司，小到明天早上去菜场买菜，全部写下来；
- 你写下来的事项，一定要是一个行动，这里面必须包含动词，例如：“写一篇文章”是个行动，而“一篇文章”则不是一个行动；
- 大脑里面想到什么，就写下什么，任何你要去做的事情，或者你不知道要不要去做的事情，全部，写下来；
- 在每个事项前面标上编号，1、2、3、4、5…；
- 如果你没有写，或者没有写到30个以上，那就继续找，直到大脑完全清空为止；
- 我是认真的。
如果你认真做了这个练习，你会有一张很长的清单，里面罗列了各种待办事项，就像这样：
收件箱
1、陪老婆跑步
2、写一篇时间管理文章
3、整理公司新组织架构，更新旧的公司制度
4、明天记得带一份重要文件
5、把《从优秀到卓越》看完
6、给车辆交保险
7、打个电话给同学，了解书有没有收到
8、投放9月份电梯框架广告
9、跟父母确定明天的行程
10、周末跟摄影师一起去公司门店摄影
11、买个西瓜回家
12、约父母周末去郊游
......我现在要你看看自己写下的这份清单，你有什么感受？
别着急，我们继续。
3分钟法则
现在，看看在这张清单里，有哪些事情是3分钟内可以处理掉的，标出来，去处理掉它，马上、立即、现在。
例如，我发现在我的清单里，有3项事物是可以在3分钟内完成的。
- 给车辆交保险
- 打个电话给同学，了解书有没有收到
- 跟父母确定明天的行程
我干净利落地完成了它们，然后把它划掉，现在我的收件箱都是无法在3分钟内完成的事物了。
恭喜你，一个好的开始。
收件箱
1、陪老婆跑步
2、写一篇时间管理文章
3、整理公司新组织架构，更新旧的公司制度
4、明天记得带一份重要文件
5、把《从优秀到卓越》看完
6、投放9月份电梯框架广告
7、周末跟摄影师一起去公司门店摄影
8、买个西瓜回家
9、约父母周末去郊游
......理清思路：结构化
仅仅有待办清单是不够的，待办清单指的是很多很多待处理的事项，就像你整理衣柜时，把长裤、短裤、衬衫、帽子都堆在一起是行不通的一样。
所以第一步，我们需要分类。
横向分类
每个人都有不同的分类习惯，这一次我们按照最常见的分类习惯来进行，即工作、家庭、个人。
现在，拿出第二张A4纸，把第一张A4纸放在一边。把这张纸从上到下分为3个区域，本别写上工作、家庭、个人，然后把收件箱中的事项，分别填入相应的区域中。记得这一次每个事项之间，多留一点空隙。
工作：
1、整理公司新组织架构，更新旧的公司制度
2、明天记得带一份重要文件
3、投放9月份电梯框架广告
4、周末跟摄影师一起去公司门店摄影
......
家庭：
1、陪老婆跑步
2、买个西瓜回家
3、约父母周末去郊游
......
个人：
1、写一篇时间管理文章
2、把《从优秀到卓越》看完
......很棒，很有条理，我们继续！
纵向细分
完成了分类，我发现还是一些事项是无法立即着手去行动的，这怎么行？
所以我们要把复杂的事项，分拆为简单的动作，就像这样。
工作：
1、整理公司新组织架构，更新旧的公司制度
a、制作公司新版组织结构图
b、阅读旧公司制度，标注其中需要修改的部分
c、修改标注的部分，完成新制度
d、提交审批
2、明天记得带一份重要文件
3、投放9月份电梯框架广告
a、选择电梯点位
b、签订广告投放合同
c、与营销部讨论并确定广告内容
d、协助设计师完成广告图设计
e、广告文件发送给广告公司，做最后确认
f、与客服部沟通广告投放事项，做好准备
4、周末跟摄影师一起去公司门店摄影
a、跟摄影师约好拍摄行程
b、跟相关同事约好行程
c、出发
......
家庭：
1、陪老婆跑步
2、买个西瓜回家
3、约父母周末去郊游
a、选择周边郊游目的地
b、跟父母沟通，约好时间
c、准备好路上的饮水、零食、水果
d、出发
......
个人：
1、写一篇时间管理文章
a、整理前期所有时间管理类笔记
b、列大纲
c、写作
d、通篇阅读，编辑、优化、删减
2、把《从优秀到卓越》看完
......横向分类+纵向细分=结构化
一但把事物结构化，一切自就会变得有条理，任何的模糊，都会变清晰。
拿着这张纸，你会很轻易就能看到，哪些是重要的，哪些是紧急的；哪些是高价值的，哪些是低价值的；哪些是必须自己做的，哪些是可以交给别人的；哪些是我喜欢的，哪些是我抗拒的。
我相信，只要你用心坚持做到这一步，一定会有一种从未体验过的轻松感。
因为所有要做的事，都在这里，All。
简单而清晰。
每日进步：回顾
好了，是时候拿出第三张纸了，把它分上中下3个部分。在这3个部分的左上角，分别写上“收件箱”、“今天”和“回顾”。
- 收件箱：任何突发事项，不要影响现有工作进程，直接填进收件箱，待手头事项完成后，再进行处理；
- 今天：写上今天要做的事项，每完成一项就勾选一项；
- 回顾：一天结束后，抽出5分钟时间，通过这张清单，回看一天的工作，写下自己的感受、学习和收获。
收件箱：
✔ 1、帮同事写一份文件
□ 2、约朋友明天晚上出来聊聊
今天：
✔ 1、陪老婆跑步
✔ 2、买个西瓜回家
✔ 3、约父母周末去郊游
✔ a、选择周边郊游目的地
✔ b、跟父母沟通，约好时间
✔ 4、写一篇时间管理文章
✔ a、整理前期所有时间管理类笔记
✔ b、列大纲
✔ 5、带一份重要文件
□ 6、周末跟摄影师一起去公司门店摄影
□ a、跟摄影师约好拍摄行程
回顾：
今天的效率比较高，但由于天气原因，无法跟摄影师确定好摄影时间，可能会影响到广告的投放。以后遇到这种事情，需要尽可能提前安排，避免时间上出问题。这就是我一天的工作计划，那为什么我要在完成一天的所有事项后，做回顾呢？
因为通过回顾，我们能停下来，停下来看自己哪里做得好，哪里做得有问题，从而有所成长。
让每一天，比前一天都更好。
每一天比前一天提升1%，1年以后，你会是现在的37.8倍。
每一天比前一天提升2%，1年以后，你会是现在的1377.4倍。
本阶段小结
在本阶段，我们建立起了一套极简的事物处理框架，这只是一个开始。由于它如此简单，你可以在使用的过程中，优化它、修改它，打造属于自己的事物处理系统。
相信这套系统，能让你穿越纷繁芜杂的事务，收获轻松和自由。
时间管理类工具推荐
- 备忘录/便利贴：如果你的事项不是很多，其实手机备忘录或便利贴，也就够了；
- Wunderlist：最简单的清单工具，适合轻量级时间管理者（可使用平台：iOS、安卓、PC、Mac、Web）；
- Things 3：功能较多的清单工具，但可惜只能在苹果平台使用，而且是收费的（可使用平台：iOS、Mac）；
- OneNote：这其实是一个笔记软件，如果你的工作是以项目为主导，有各种不同类型的工作需要处理，那么它会是一个好的选择，因为它足够自由，强烈推荐（可使用平台：iOS、安卓、PC、Mac、Web）；
- 日历：其实日历是较为高阶的时间管理工具，后面专门写一篇针对日历的使用（真正的跨平台时间管理工具，PC、Mac、iOS、安卓全部都有系统自带日历）。
二阶段：站在月球
本阶段的目标是提高单位时间产出质量，方法是扩大格局、提升视野，通过进行全局化的思考，做出高质量的选择，舍弃绝大多数无意义的事务，大幅提升时间使用效率。
这个阶段的焦点，不是事务，而是选择。
因为是漫长时间中的一个又一个选择，让我们来到今天，又是一个又一个的选择，带我们走向未来。
如果说第一阶段的主题是“高效“，让我们能高效处理事务，那么第二阶段的主题就是“选择”，真正看到目标，选择做什么、放弃什么。
视野高度：微观、中观、宏观
一个与时间做朋友的人，一定站得足够高，看得足够远，看得足够广阔。
微观视野：行动，我在做什么？
在微观视野中，焦点是当下的行动。
当下的行动是重要的，但更关键的是，不为当下的行动所困，很多人会这么说：
“我这么忙，哪有时间考虑那么多？”
“我真的很忙，没时间去做这个。”
“我真很想休息，出去旅个游，可真的是工作太忙了，缺了我真不行。”
这种人不是真的忙，而是懒，懒于思考。
因为忙碌给了人虚假的满足，让人心理感到安慰——“我很努力了”，这种虚假的满足会把人困死在微观视野，看不到更多的可能性。
所以我们要停，停下来，看看自己的忙碌，看看自己所做的事情，到底承担了什么责任，创造了什么样的价值。
相信有一天，你会不再说自己最近很忙，而会说，我今天过得很充实。
中观视野：责任，我创造什么价值？
在中观视野中，焦点是所担当的责任。
因为行动本身不创造价值，行动背后所担当的责任，才创造价值。
我经常会听身边的朋友说起这些话：
“每天都好无聊，不知道做什么才好。”
“老板发我五千的工资，我就做五千的事。”
“我这么辛苦，为什么领导还这么对我？”
看起来这些话差别很大，但其实底层相同：把自己当雇佣兵，为他人而工作，让他人为自己负责任。
雇佣兵，永远为他人而战，也永远都不会有自己的地盘。
雇佣兵与正规军真正的区别在哪里？
答案是责任，正规军会说：“这是我的国家，这里有我的家人，我要为它而战。”
如果你是打工者，你会把自己当做老板来看待么？以自己是老板的态度工作么？如果你是老板，你会把自己当做客户来看待么？真正做到客户第一么？
如果答案不是一个肯定的“我会”，你需要好好想想。
因为，只有100%的负责任，才能够创造100%的价值。
宏观视野：格局，我怎样布局？
在宏观视野中，我们的焦点是面对未来的布局。
如果说我们当下的行动是树叶，那么我们所担当的责任就是树干，而我们对未来的判断就是树根。
内在看不清未来，外在表现就是随波逐流；内在把未来看得清楚，外在表现就是有目标且坚定。
做到有格局的原则，是简单的，想问题以5年、10年、20年为单位思考，很多问题就不是问题，很多事情的做法就会改变，很多此前忽略的，但是真正重要的问题就会浮现，你就会有格局。
做到有格局的过程，是困难的，长时间跨度的思考，是建立在丰富认知的基础上的，是建立在坚固的常识体系上的，是基于对一个又一个趋势走向的判断上的，这都需要通过训练。
怎么训练？多看。
看什么？看大跨度的时间。
通过什么看？看历史，看国家兴替；看传记，看人生历程；看商业，看行业变迁；看天文，看浩瀚星辰。
做时间的朋友
你选择和多长跨度的时间做朋友，你就能收获到所对应的价值，经营好这一段时间与人生。
精要思维：少，但是更好
每个人都喜欢多，因为追求多，是人的本性。
人是贪婪的动物，成功带来更多的机会和选项，很多人不懂、不想、不敢放弃，将时间填的满满。
你是否想过，我们能通过做得更少，从而做得更好？
20/80法则：无处不在的黄金法则
1897年，意大利经济学者巴莱多发现，财富有聚集效应，并且在数学上非常稳定，即社会上20%的人占有80%的财富，即20/80法则。
往后，我们发现在各个领域，这条法则都适用。
这条法则非常简单，他告诉了我们一条真理：
重要的事情，永远是少数。
大多数事情，都毫无意义。
而幸运的是，这条法则在任何层面都是生效的。无论我是一个基层的员工，还是一个集团的老板，它都是有效的。
换而言之，这条法则没有尽头，这是一条可以在任何情况、任何时间、任何事情上都可以奉行的黄金法则。
怎么做？
清理：扫除无意义的垃圾
当下的世界，充满了噪音，所以我们很难穿越这些噪音，听到真正的声音，于是随着众人在噪音中摇摆，随波逐流、困顿迷茫。唯有消去噪音，我们才能听到真正的声音，真正起舞。
真正的声音，就是我内心的声音，它一开始也许很微小，但它永远都不会消失：我想要什么？
清，清晰，清晰所有我想、我要、我会、我可能做的是什么。
理，理顺，理顺这些事的脉络，我为何而做，目的、目标、路径、现状。
通过清理所有的事物，我们一定会发现当下有那么多细碎、不重要的事占领了大部分的时间，花在真正重要的事情上的时间，却那么少。
舍弃所有不重要的垃圾，不要让它们占领了你的生活。
选择：找出头等大事
最重要的事，就是选择。
为什么？
我们做一个简单的算术题，一个人有100份的时间，他需要完成100份的工作，而这些工作的价值是按照20/80法则分布的：
- 小A花100小时的时间，完成100份的工作，达成100分的价值，他的效率=100分/100小时=1
- 小B花20小时的时间，完成20份的工作，达成80分的价值，他的效率=80分/20小时=4
- 小C花4小时的时间，完成4份的工作，达成64分的价值，他的效率=64分/4小时=16
- 小D花0.8小时的时间，完成0.8份的工作，达成51.2分的价值，他的效率=51.2分/0.8小时=64
- ……
这就是为什么，人与人的差距这么大，因为选择不同，创造的价值，更是截然不同。
努力的收益是呈线性提升的，我多花1份时间在努力，我就多得到1份收益，而且仅在当下。
选择的收益是呈指数提升的，我多花1份时间在选择，我可能就把现有收益翻倍，并且延续到未来。
人生的头等大事，就是花足够的精力在选择上，找出自己的头等大事。
取舍：聚焦一切资源
我听过一个故事，关于传奇基金经理人乔治·索罗斯(George Soros)。
1992年，索罗斯狙击英镑，他的搭档斯但莱·德鲁肯米勒(Stanley Druckenmiller)告诉索罗斯这是一个千载难逢的机会，建议把自己所有钱都押上去。
索罗斯是这样回复的：“太荒谬了，你知道这种事情多久才能出现一次吗？我们不是要把所有钱都压上去，我们要把所有能搞到的钱都压上去！”最终他们向银行借贷，加上足够高的杠杆，押上了100亿美金，最终大获全胜，总获利20亿美金。
以一己之力，打垮英国金融市场，一战成名。
取舍是关于勇气和决心，想要有所成就，达到卓越，必须有所取舍。
像激光一样聚焦，才能有激光般的能量。
目标导向：没有目标，就无法到达
爱丽丝的故事
《爱丽丝漫游奇境记》中有一个片段，爱丽丝走到一片森林里，迷路了，前方是两条通往不同方向的路，但幸运的是路边的树杈上，有一只猫——大名鼎鼎的柴郡猫，于是爱丽丝就向它问路。
爱丽丝：“你能告诉我，我该走哪条路吗？”
《爱丽丝漫游奇境记》
柴郡猫：“你要去哪里呢？”
爱丽丝：“我不知道。”
柴郡猫：“那你走哪条路都是错的。”
目标的意义
对我而言，目标是一枚钉子、一扇门、一把尺。
目标是一枚钉子
我曾经很没目标感，喜欢凭感觉做事，我会兴冲冲的去做一件事，然后过段时间就厌倦，直到遇见下一个让我兴奋的事情，一次又一次轮回。
直到有一天，我发现，我做了很多事，但没有一件是有始有终，100%拿到结果的。
我才意识到，目标其实是一枚钉子，这枚钉子的作用就是把我钉在这件事上，时时刻刻看目标，不被感觉、情绪、新东西所左右，专注朝着目标进发，直到抵达。
目标是一扇门
我喜欢思考，极其善于分析，所以往往在做事情的过程中，我不断思考：这样做对不对？他会怎么想？这事儿能不能成？快到截止日期的怎么办？有没有更好的方法？
无数的声音发生在我的脑海中，干扰着我，让我无法专心做好手头的事情，而且非常累。
我才意识到，目标其实是一扇门，门的左边是我的思考，门的右边是我的行动，当门打开时，复杂的思考凝结成一个简单的目标，这个简单的目标又指引一连串复杂的行动；当门关闭时，我就就全身心专注于当下的行动，把那些多余的思考都锁在门的那一边。
目标是一把尺子
我其实不太喜欢目标，因为目标会束缚人，而我生性自由。但自由却往往导致散漫，所以我才开始用清晰、明确、量化的目标来控制自己，也慢慢发现了其中的好处。
目标是一把尺子，衡量我现在所处的位置，衡量最终结果如何，每一把尺子上都有明确的数字，所以一个好的目标，也是明确的数字。
举个例子，如果目标是100分，我用这把尺子一量，发现当下只做到了70分，我才可以进而思考，这70分里有哪里做得好的、这剩下30分里有哪里做得不够的，然后有所学习和成长。
而且更重要的是，即使当我达到了100分，我仍然可以选择继续向前，超越它，达到120分，做到卓越。
目标源于视野，终于选择
如果你问身边的人，问他们最近1年、3年、5年的目标，10年、20年的愿景，大多数是说不出来的。
其实建立清晰目标，并不是一件容易的事，一个好的目标，必然是建立在视野和取舍之上的，建立视野要格局，做到取舍要决心，而这两者都是不容易的。
有视野，有格局，目标才能长远，长远的愿景就像发动机，提供源源不断的动力和勇气。
有取舍，有决心，目标才会清晰，清晰的目标就像导航仪，让人坚定向前，不偏离轨道。
三阶段：超越时间
本阶段的目标是创造时间本身，方法是通过认识到不同的时间所产生的不同可能性，从而去找到适合自己的时间杠杆，从而极大丰富和拓展自己的生命。
生产时间：生活习惯与碎片时间
为什么时间最公平，但有的人能够做那么多事情？
因为我们真的，浪费了太多时间。
建立好的生活习惯
每一天，我们都在浪费大量的时间，而不自知。
习惯是时间最大的杀手，我们习惯于赖床、习惯于晚睡、习惯于抽烟喝酒、习惯于刷新闻段子、习惯于聊天八卦，即便是最简单的早起，就能让大多数人每天多出2个小时的时间。
365天×2小时=730小时
730小时÷24小时=30天
如果建立早起的习惯，你一年就多了整整730小时，整整一个月的时间。
利用起碎片时间
当下的世界越来越碎片化，我们很难得再有大把整段的时间，所以如何用好碎片时间，变得尤为关键。
上班通勤的时间、蹲厕所的时间、午餐的时间、散步的时间、等人的时间、等车的时间，人的一天中，隐藏着很多碎片化的时间，所有的这些时间加起来，我相信每天至少也有2个小时。
365天×2小时=730小时
730小时÷24小时=30天
同样的计算，如果能把这些碎片时间用上，你就又多了整整一个月的时间。
真正的问题
可是，在你的人生中，你有认真对待生活习惯这件事么？你有认真对待被切得稀碎的那些时间么？
行动是不会骗人的，你自己有答案。
所以真正的问题，在于你是否真正在乎自己，在乎自己的时间，在乎自己的生命。
是时候问自己这个问题了:
我如何看待自己的时间和生命？
我们真的有大把的机会，利用起这些本可以不被浪费的时间。
只要你真正愿意。
复制时间：3种时间杠杆
为什么有些人创造的价值，能高过常人10倍、100倍、1000倍？
因为他们用杠杆，去放大自己生命的价值。
空间杠杆：一份时间，创造多份价值
第一种杠杆，是空间杠杆，即通过一份时间，创造多份价值。
一般的行动，只能在一定的时间内，产生一定的价值。举个例子，扫地，我今天早上打扫了卧室的卫生，它的效果只能维持2~3天，它的效果也只能发生在这一间卧室内，不能扩散到客厅，更不能扩散到隔壁家。
大多数的行动，都是如此，通过一份时间，创造一份价值。
但是有些行动，就可以创造不止一份价值。
例如做饭，我做1份给自己吃要花1个小时，我做3份给全家吃也只花1个小时。
又例如直播，我每天直播4个小时，1个人看也是4个小时，100万人看也是4个小时。
时间 × 空间杠杆 ＝ 高收益
时间杠杆：一份时间，持续创造价值
第二种杠杆，是空间杠杆，即通过一份时间，在未来的很多份时间里，持续创造价值。
有很多这样的事情，有人把它们称之为“收益半衰期长的事情”，即效果可以持续很久的事情。
时间杠杆的使用，往往是拉开人与人距离的关键，因为它有乘法效应，是可以叠加、叠加、再叠加的，最终导致了人与人之间指数级的不同——常言道“人跟人的差别，比人跟狗都大”。
很容易举例，因为我最喜欢干这些事情。
例如跑步，我通过坚持跑步，获得了较好的身体素质、不错的体能、充足的精力，它能够在我未来的人生中持续产生效果，帮助我更好地投入工作，更用心的生活，每天做更多的事情，见更多的人。
例如阅读，我通过阅读，丰富了自己的知识、建立了属于自己的思维模式、提升了自己的视野和眼界，它能让我更胜任自己的工作，走得越来越快，越来越好。
例如指导下属，对我而言，这是让我收益最大的事情，因为我只需要花1份时间去说明、指导、培训，然后再时不时进行沟通，就能够让他能力有所提升，清晰目标，持续做好自己的工作，这样我才有时间去做更重要，更喜欢的事情。
时间 × 时间杠杆 = 长半衰期
时间×空间杠杆：一份时间，持续创造多份价值
第三种杠杆，就是通过一份时间，在很长的时间内，持续创造很多很多份价值。
为什么西方那么看重演讲能力？因为演讲就是第三种杠杆，通过一次演讲，就能改变千万人的信念，改变他们往后想法的行动。
为什么领导力培训如此盛行？因为领导力就是第三种杠杆，通过成为领袖，树立宏大的愿景，激发团队每个人自身的动力，朝着目标前进。
为什么邓小平说“百年大计教育为本”？因为教育就是第三种杠杆，好的教育体制，让中国人达到基本的文化水平，能够离开土地，进入城市，参与全球大分工，成为产业工人，让中国一步一步从弱小，走向世界之巅。
时间 × 空间杠杆 × 时间杠杆 = 持续成长的收益
购买时间：购买时间的3种方式
为什么有些人能掌控那么大的企业、管理那么多人、生产那么复杂的产品？
因为他们对自己诚实，说“我不懂”、“我不会”、“我能力不够”。
因为他们对他人开放，说“你能教我么？”、“你能帮我么？”、“我们一起吧”
因为他知道自己一个人是不够的，于是他不仅燃烧自己，也通过自己，去燃烧别人。
服务：购买服务，替代自己行动的时间
现在这个世界，很多的事情，往往不需要自己动手去做。
过去是一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。
现在则是用钱，真的就能买到做饭的时间、买到打扫卫生的时间、买到开车的时间、买到逛超市的时间。
你有哪些时间，是可以用钱买回来的？它值得么？
专家：购买知识，替代自己学习的时间
现在这个时代，也有很多的知识，往往不需要自己需学习。
这里其实有两层含义，第一层即我们可以通过购买专家的时间，来替我们做决策，提升效能。第二层即对于我们不需要精深的知识，可以选择购买专家的时间，只学习知识的框架和最精要的部分，提升效率。
例如我可以购买心理专家的时间，帮我解决心理问题，节省我解决它耗费的时间和心力。
又例如我可以购买理财规划师的时间，帮我规划理财方案，节省我自己去学习相关理财知识的时间。
又例如我可以购买同行业顶尖大师的时间，为我讲课，指点迷津，让我对这个行业看得更清、理解更深。
这个世界有各种各样的专家，都是宝贵的资源，懂得利用他们，就是拓展自己的生命。
组织：购买时间，帮自己达成目标
现在这个环境，自己再强都没有用，市场拼的是产业链，企业玩的是团队。
建立一个卓越的组织，是一件极难的事。但是若想要达成某些远大的目标，则只有卓越的组织能够做到。
一个老板，其实就是在购买组织内员工的时间，并通过这些时间，创造足够大的价值，一步一步又一步，达成自己的远大目标。
个人的能力是有限的，但团队的能力是无限的；
个人的资源是有限的，但团队的资源是无限的；
个人的时间是有限的，但团队的时间是无限的。
总结
本篇文章来来回回写了4个月，用闲暇时间写就，算是给自己的8年时间管理做了一个总结。
回头看来，这些文字仅画出了时间管理的灵魂和骨架，另有丰富的血肉肌肤，即我自己具体实践的经验、方法、工具等，都没有踪影。
那就留待以后吧，有缘再见。
最后，就用一句经文结尾吧，我很喜欢，送给你：
过去心不可得，
《金刚经》
现在心不可得，
未来心不可得。
